序号

评分因素

权重分值（分）

评分标准

1

报价部分

审计费用报价

15

1.审计费用报价得分计算公式：

审计费用报价得分=（1-∣选聘基准价-审计费用报价∣/选聘基准价）×审计费用报价要素所占权重分值

2.计算公式解释说明：

******事务所审计费用报价的平均值；

审计费用报价包含财报审计费用报价和内控审计费用报价；

2

技术部分

质量管理制度及实施

30

主要包括项目咨询的政策与程序、意见分歧解决的政策与程序、项目质量复核的政策与程序、项目质量检查的政策与程序、质量管理缺陷识别与整改的政策与程序。

质量控制制度完善，重点清晰明确，方案实施措施合理，可行性强，得30分。质量控制制度较为完善，重点明晰，方案实施措施较合理，实施可行性合理，得25分。质量控制制度较完善，重点不明确，具有一定的可行性，得20分。质量控制制度欠完善，重点不明确，方案实施措施欠合理，可行性差，得15分。未提供不得分。

3

质量管理惩戒记录

10

1. 报价人近3年内没有因审计质量等问题被国家财政部门给予行政处罚或通报批评；派出的项目组成员均无行业惩戒、无刑事处罚等不良从业记录得5分，近3年内出现因审计质量等问题被国家财政部门给予行政处罚或通报批评扣2分/次，扣完5分即止。

2.至报价日的一年内，报价人未处于有关部门的暂停执行部分或全部业务阶段的得5分，否则不得分。

4

服务方案

20

结合本项目实际情况，审计方案（审计工作措施落实方案）要明确审计工作目标、审计内容与重点、审计程序与方法、审计组织与分工、审计时间安排等，说明如何保证审计进度、审计质量和信息安全，并作出书面承诺。

方案安排详尽，能够体现服务专业性、能充分保障审计工作，方案具有可操作性，完全满足项目需求，得20分；方案较详尽，服务较有专业性，能保障审计工作，方案有一定针对性与可行性，能满足项目需求，得15分；整体方案简单，服务专业性一般，基本保障审计工作，方案无明显针对性，可行性一般，基本满足项目需求，得10分；方案与项目实际需求有偏离，描述内容有缺项，审计工作保障方面存在较多问题，不能很好的满足项目需求，得5分；不提供不得分。

5

人力及其他资源配备

10

结合本项目实际情况，按照供应商编制的审计组织方案是否合理、结构清晰、各审计人员职责任务是否明确、人员数量和人员专业结构配备是合理等因素综合评定，人员配备、岗位设置及工作任务分配科学合理计10分，人员配备、岗位设置及工作任务分配较合理的计6 分，人员配备、岗位设置及工作任务分配一般，职责分工不明确的计2 分。未编写方案的不计分。

6

执业记录

5

1.拟担任年度财务报告审计的总负责人应具有上市公司5年及以上审计管理经验的得2分。

2.报价人具有医药行业上市公司审计经验的，每有一家得1分，最高3分。（报价文件中提供类似业绩合同复印件加盖公章，不提供不计分）

7

商务部分

综合实力

5

报价人在中国注册会计师协会最新一期公示行业排名情况：排名前15 名（含第15 名）的计5分，16 名到30 名（含第30名）的计3分，31 名及以后的计2分。

以中国注册会计师协会公示为准。

8

保密措施

3

结合项目提供有效的保密措施。

保密措施针对性强，切合实际。描述内容全面、逻辑清晰、能完全满足项目需求，得3分；有一定针对性，描述较为完善和详细，能保证正常工作，具有一定的操作性，可以满足项目要求，得2分；无针对性，描述宽泛，不能保证正常工作，操作性差，无法满足项目需求得1分；不提供不得分。

9

风险承担能力水平

2

报价人经营情况良好，财务稳健，按规定计提相应规模的职业风险基金，购买职业保险。（需提供相关证明）