项目名称

******医院精卫大楼工程建设项目

合同甲方

******医院

合同乙方

******有限公司

代建管理

主要范围

本项目实施阶段性代建。

代建范围包括：从项目初步设计批复后、代建合同生效开始至工程实体移交为止，对项目前期工作、建安工程、材料设备采购、室外工程及相关事项等进行全过程管理。

代建服务

主要内容

1、按照国家、省有关规定和代建合同的约定，代建周期内代行项目建设单位的职责，负责工程实施的组织、协调、管理工作；

2******消防、人防、园林、市政等有关报批手续；

3、依据批准的项目初步设计组织编报施工图设计；

4、协助甲方依法组织开展项目勘察、设计、施工、监理及设备材料采购等招标和政府采购工作，在甲方的监督下负责工程合同的洽谈、签订和组织实施，并将招投标和采购情况、签订的合同按有关规定报发展改革、财政和相关行业管理部门备案；

5、会同使用单位按项目进度申报建设资金，审核签认各项工程建设应付款项，及时向甲方申请支付，按月向发展改革、财政部门和使用单位报送工程进度及资金使用情况；

6、组织编制工程结算，协助办理竣工财务决算，并报财政部门审批；

7、按照国家和省有关规定以及代建合同约定组织工程验收及办理竣工验收备案；

8、按合同约定向甲方办理项目实体移交手续；

9、整理、汇编、移交有关项目管理资料；

10、按有关规定要求和代建合同约定,做好缺陷责任期和保修期的服务工作；

11、完成本代建合同约定的其他管理工作。

代建周期

合同生效起到实体移交手续完成止。

代建项目

管理目标

投资控制目标：代建范围内最终批准的概算投资额。

工程质量标准：依照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)和现行有关规范、法律法规，达到合格。

进度控制目标：合同生效之日起至工程竣工验收合格之日止为1140日(日历日)；竣工验收合格后6个月内向财政部门申请办理工程结算及竣工财务决算审批事宜，并按合同约定向使用单位办理实体移交手续。

安全管理目标：代建单位无安全责任事故。

廉洁守法目标：严格遵守法律、法规、政策要求和廉洁规定，无违法违纪行为。

代建服务费合同金额、取费优惠率及支付方式

代建服务费金额按湘发改价服[2015]744号文件确定的标准和乙方投标报价的综合优惠率确定，代建服务费综合优惠率为20%，取费基数按代建范围内政府投资主管部门最终批复的设计概算计算，在初步设计概算未批复之前暂按代建范围内可行性研究报告批复的项目估算计算。

合同暂定金额:贰佰贰拾肆万壹仟叁佰元整(224.13万元)。

本合同的预付款为:代建服务费暂定总额的35%;合同生效后，乙方向甲方提出书面支付申请和支付凭证，甲方在5个工作日内报请财政支付。

主体工程基础完工后，乙方向甲方提出书面支付申请和支付凭证，甲方在10个工作日内，报请财政支付依据批复的初步设计概算核定代建服务费总金额的20%，代建服务费总金额与暂定总金额有差额的，在本次支付中应按预付款情况予以扣减或补足，如扣减不足的，在下一个支付阶段予以扣减;

主体工程封顶后，乙方向甲方提出书面支付申请和支付凭证，甲方在 10个工作日内，报请财政支付依据批复的初步设计概算核定代建服务费总金额的20%，代建服务费总金额与暂定总金额有差额且在上一次支付中尚未扣减完的，在本次支付中继续扣减;

工程整体竣工验收合格后，乙方向甲方提出书面支付申请和支付凭证。甲方在8个工作日内，报请财政支付依据批复的初步设计概算核定代建服务费总金额的15%;

余款待代建范围内工程决算完成后的14日内付清。

代建管理

团队

姓  名

岗  位

是否常驻现场

是否承担本项目以外工作

身份证号

彭智龙

项目经理

是

否

************2

罗立烨

现场管理

是

否

************32

张最容

现场管理

是

否

************62

李婕

设计管理

否

是

************23

葛盼驰

造价管理

否

是

************7x

罗立烨

招投标及合同管理(由现场管理兼任)

是

否

************32

张最容

报建及档案管理(由现场管理兼任)

是

否

************62

代建履约

保函金额

乙方向甲方提交的金融机构履约担保额度为494.599万元。